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                集团公司明确2019年信息化工作任务

                  5月17日上午,集团公司在六楼多功能会议室召开2019年度信息化工作会议,在总结2018年信息化工作的基础上明确了2019年信息化工作重点。
                  2019年集团公司信息化工作的指导思想是:围绕管理能力提升年主题,充分结合公司改革和生产经营管理的实际需求,以规划为先导、以网络为基础、以需求为导向、以应用为重心、以安全为底线、以提效为目标,推动信息领域技术突破,发挥信息化对企业发展的引领作用,推进数字转型,主动参与管理治理进程,沿着“立足煤焦产业、推进转型发展”的方向路径,围绕集团公司三大核心任务,为企业创新发展提供信息化驱动力。具体将抓好五个方面的工作:一是坚持顶层设计,加强体系建设,指导规范信息化发展;二是强化信息化安全质量标准化建设,加强基础设施运维,提供优质可靠服务;三是推进信息化项目建设,保障安全生产,助力管理提效;四是兼顾安全与便捷,筑牢网络安全屏障,提升信息安全整体水平;五是加强信息化队伍建设和素质提升工作。
                  会议要求:一是要充分认识信息化工作的重要性。各单位要充分认识到信息化工作是集团公司当前扭亏脱困,乃至今后发展时期内安全生产和稳定发展的需要,切实增强使命感、责任感和紧迫感,积极推进信息化工作,不断提高专业化发展的能力和水平。二是要扎实做好信息化工作。各单位要加大信息化工作的宣传力度和管理力度,积极宣传信息化工作对集团公司发展的作用和影响,持续推进信息安全质量标准化建设,进一步发挥信息化工作在生产经营中的实质性作用;要大力推进信息化项目建设,树立超前的思想和意识,结合行业发展、信息化发展趋势,大力推动“四化”建设;加快信息化人才队伍建设,着重在人才培养上下功夫,引进高水平技术人才,不断提高集团业务人才储备和信息化水平。